Digitalisierung

Eine agile Transformation kann nicht verordnet werden.
Sie erfordert einen Change-Prozess, bei dem die Emotionen aller Beteiligten beachtet und gelenkt werden müssen.

Change

Mit Scrum, Kanban und XP gibt es mehrere Wege einen agilen Entwicklungsprozess umzusetzen. Aber welcher passt am Besten zu ihrer derzeitige Situation?
Muss jedes Team dem gleichen Prozess folgen?

Scale

Scrum gibt nur wenig Hilfestellung für eine Skalierung.
Mit LeSS, Scaled Professional Scrum, Scrum@Scale und SAFe gibt es mehrere Skalierungsmöglichkeiten. Es passt jedoch nicht jeder Ansatz zu jedem Unternehmen bzw. jeder Situation.

Damit Sie ihre Ziele erfolgreich und nachhaltig erreichen, unterstütze ich als

Agile Coach
Ich unterstütze Unternehmn mit meinem Scrum, Kanban und XP Wissen, damit sie nachhaltig von agilen Methoden profitieren.
Scaled Scrum Coach
Ich berate wie Scrum erfolgreich skaliert werden kann. Wenn tatsächlich skaliert werden muss, gibt es unterschiedliche Ansätze. Welcher Ansatz der Richtige ist hängt von den gegebenen Umständen ab.
Scrum Master
Ich unterstütze mein Scrum Team als Scrum Master, indem ich allen Beteiligten helfen, die Scrum Theorie, Praktiken und Regeln zu verstehen und Scrum entsprechend seiner Werte (Respekt, Mut, Fokus, Offenheit, Commitment) zu fördern.
Product Owner
Ich maximiere den Business Value meines Produkts, dass aus der Arbeit meiner Entwicklungsteams entsteht.