WhoAmI
Ich versuche die grundlegenden Konzepte zu verstehen, ohne den Blick über den Tellerrand zu verlieren. Es gibt nicht nur eine Wahrheit, sondern viele Blickwinkel und Modelle die sich vielleicht auf den ersten Blick nicht gleichen, aber oft gar nicht so weit auseinander liegen.
Solange es mehrere Lösungen für ein Problem gibt, die sich im Kern ähnlich sind, ist alles in Ordnung ;). Selbst Google Maps muß manchmal etwas nachjustieren - am Ende komme ich aber immer ans Ziel!
Damit Sie ihre Ziele erfolgreich und nachhaltig erreichen, unterstütze ich gerne als
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Large Scaled Scrum Coach (LeSS, SPS und SAFe)
Ich berate wie Scrum, im gegebenen Umfeld, skaliert werden kann und ob eine Skalierung überhaupt notwendig ist. Vielfach, ist descaling eine echte Alternative. Wenn skaliert werden muss, gibt es unterschiedliche Ansätze. Welcher Ansatz der Richtige ist, hängt mehr von den Umständen ab, als vom Ansatz.
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Agile Coach
Ich berate und coache Ihre Scrum (Scrum Master, Product Owner und Entwickler) Kanban und XP Teams, damit sie nachhaltig von agilen Methoden profitieren.
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Scrum Master / Product Owner
Als Scrum Teammitglied unterstütze ich mein Team, damit es seine Ziele erreicht und Ihre Vision wahr werden lässt.
Alex Horner
Agile Coach, Scrum Master, Product Owner und agiler Developer (wenn ich darf ;)
Agile Software Craftsman
aus Überzeugung
Verraten Sie mir wie ich helfen kann
- Testautomatisierungs-Coach
Falsch umgesetzte Testautomatisierung führt nicht selten zum Gegenteil des gewollten. Ich berate und coache Ihr Projekt, damit die Vorteile der Testautomatisierung auch bei steigender Komplexität erhalten bleiben und die Tests nicht zur Belastung werden.
Jedes Unternehmen hat gewachsene Strukturen die respektiert werden müssen. Oft führt dies führt zu Widerständen bei der Umsetzung einer agilen Initiative. Ich kenne Großunternehmen, die mehrfach mit agilen Projekten überfordert waren. Jedesmal wurden dabei jedoch die Prozesse verbessert. Es entstand ein Softwareprodukt dass genutzt wird und die Kunden zufrieden macht! Manchmal dauert ein Change einfach länger als geplant.
Toolkits
Als KFZ Mechaniker und Ingenieur weiß ich wie wichtig passendes und hochwertiges Werkzeug ist.
Letztlich ist Softwareenwicklung auch ein Handwerk das ein Produkt hergestellt. Je besser wir unser Handwerk verstehen, desto besser werden wir. Durch meine über 20-jährige Praxis in der
Softwareentwicklung lernte ich wie wichtig qualitativ hochwertige Arbeit, transparenz und ehrliche Kommunikation aller Beteiligten ist.
Während meiner Tätigkeit in der Softwareentwicklung, als Entwickler, Projektleiter, RUP Coach, Softwarearchitekt, Business Analyst, ScrumMaster, Product Owner und Agiler Coach konnte ich fachlich und persönlich viele Erfahrungen sammeln. Seit 2010 bin ich aus Überzeugung ausschließlich in agilen Projekten tätig und kenne die vielfäligen Fallstricke. Manchmal helfen schon kleine Änderungen um große Änderungen zu erreichen.
Inspect and Adapt
Inspect und Adapt erfogt oft durch eigene Erfahrungen. Interessante Gespräche können jedoch auch den gleichen Effekt haben.
Ich lerne auch gerne von anderen!
Transparency
Improvement (continuous learning)
Jede unangenehme Situation, jedes offenes Gespräch und jede Schulung, hat mich neben vielen anderen Dingen ein Stück weiter entwickelt. Auch wenn Zertifikate nur wenig aussagen, war immer viel neues und interessantes dabei, dass mich nachhaltig beeinflusst hat.
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